中国制造企业在信息化建设的征程中，生产制造过程中的信息化管理一直是最薄弱的环节：生产需求的随机性，生产需求发生变化时，人工生产排程将十分困难；同时，当生产瓶颈无法预测时，人工排程很难操作，资源不得充分利用，订单不能按期交付。尤其是当小批量、多品种、工序复杂的离散型制造业企业矛盾极其突出；制造型企业经常会遇到这样的问题：工厂现有多少订单在做？有多少设备在做什么产品？谁在做？什么时候开始做的？什么时候可以做完？交货期是什么时候？各工序在制品有多少？目前仓库以及前工序、中工序、后工序线上的每种产品数量各是多少？要分别分批供应给哪些客户？生产线和加工设备有多少时间在生产，多少时间在停转和空转？面对客户的定单需求，能否按时交货？报价多少才不会亏？… …信息、报表数据滞后，导致企业反应迟钝，无法及时避免和应对错误！

  随着市场竞争格局的加剧，以及各项成本的提升，制造企业非常关注实现生产过程中的实时采集、提高生产排产的效率、实现制造过程的追溯、提升工人与设备的绩效、保证产品质量等问题,并开始追求精益制造和工厂智能化的管理，也就是通过减少资源浪费以最小投入实现最大产出的生产理念以及以具有最优质量和最低成本的产品，对市场需求做出最迅速的响应的理念。调查显示，越来越多的制造业企业将MES和排产系统的应用纳入信息化发展规划的重要环节之中，在汽车、电子、家电、通讯、石化、钢铁、消费品、医药、纺织、新能源等行业应用取得了显著的应用效果。其主要目的在于将市场、技术研发、生产制造、品质控制等信息集成共享，针对多批少量的产品个性化客户需求，真正实现企业快速协同制造，柔性制造，打造反应敏捷化、效率最大化、智能化的快速反应工厂。

  为了普及生产制造执行系统(MES)和生产排产理念、技术和实施方法，帮助制造企业了解MES和生产排产技术与应用趋势，推进MES和排产系统的正确实施与成功应用，深圳网蓝通用科技有限公司与通用电气(EG)智能设备有限公司携手，拟定于2014年7月18日(周五)在广州举行主题为“车间生产的精益化与智能化”讲座。诚挚邀请各制造企业CIO、生产、计划、物流等业务部门主管免费参加。请有意向参会的企业代表，于2014年7月14日前将参会回执反馈（邮箱或传真）至深圳网蓝通用科技有限公司市场部。

               　　　   邮箱：info@east-net.cn                   传真：0755-2698-2199  

会议信息

（一） 会议时间

2014年7月18日(周五)　14：00～17：00　（13：30开始入场)

（二） 会场地点

广州嘉逸豪庭大酒店 4F 会议室3M（地址：广州市天河区林和中路148号）

（三） 会议议程

（四） 会议费用
   免费

（五） 语言
   中文

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