应用行业：五金电子行业

1.背景问题：

① 成品--内部品番：>1917 点，海关：>1612点

    部品--内部品番：> 4861点，海关：>516点

    BOM：>51920点

②在库差异大，每年要交纳大量税金，在库差异原因不明

③申报类型及问题多，人工作业效率与精度低

④海关信用等级在同行中偏低,业务操作上受到制约要素多

1.1客户背景：

□    产品是加工组立五金电子产品，有外销与内销的五金电子产品及零配件

□    成品及原材料有保税与非保税区分，场所分开管理，在生产过程中有原材料

混用的情况

□ 内部生产管理系统是SAP R3系统及宏桥报关系统：

R3系统中通过品番号来区分保税与非保税品

宏桥报关对手册备案及进口报关单、手册核销及手册平衡管理，由于业务原因不能及时对手册执行状态管理

□    差异未区分贸易类型的保税品与非保税或其他原因，造成的库存差异方面问

题每月都补税数万RMB左右

□    进出口申报的剩余指标人工管理，会造成报关单退单的情况

□    由于差异补税等其他原因，客户海关信用等级降级为C级，要交纳台账保证

金，增加运营成本与资金周转的压力

□    C类企业遵循海关的严格通关制度，通关环节车辆进出口是100%查验，增加了通关成本与风险，降低了通关效率。

1.2客户课题：

□    未区分贸易类型的保税品与非保税品库存，产生了差异分析未明确化的课题

□    差异分析手工进行并且手工取数，分析精度低且不能自动化分析

□    备案BOM与生产BOM差异不能及时可视化课题

□    备案时手工进行区分保税品与非保税品，容易出错且备案精度低，并影响差异分析

□    手动做报关资料精度低，影响进出口查验与差异分析

□    手册执行状态无法实时跟踪课题

□    数据实时共享与数据安全方面课题

2.导入E-SPEEDI报关管理体统

3.改善后的效果

①11~03月底在库差异（万USD）

②、11~03月底备案情况